Burgernet Buurtbemiddeling Buurtpreventie Capelle aan den IJssel Historische Verenigng Capelle Van Cappellenhuis Het Meldpunt

Wijkgericht Werken

Introductie

In het kader van het plan van aanpak " Effectief Wijkgericht Werken " heeft de gemeente Capelle aan den IJssel een nieuwe werkwijze ingevoerd voor het zogeheten ' wijkgericht werken '.

Elke vier jaar gaan bewoners, ondernemers en professionals samen met de gemeente Capelle aan den IJssel bepalen wat in hoofdlijnen nodig is in de wijken. De prioriteiten worden vervolgens jaarlijks vertaald in gemeentelijke uitvoeringsprogramma's.

Hierbij worden adviezen meegenomen die wijkoverlegplatforms , bewonersgroepen, welzijnsorganisaties, woningbouwcorporaties, zorginstellingen en andere 'wijkpartners' naar voren brengen in het kader van 'wijkgericht werken' .

In Capelle aan den IJssel wordt sinds 2010 wijkgericht gewerkt.
De versterking van het wijkgericht werken en de deelname door bewoners is é én van de ambities uit het collegeprogramma ' Effectief Wijkgericht Werken '. Het Capelse College wil een moderne, open en vraaggerichte benadering door beter samen te werken met bewoners, ondernemers en professionals en meer gebruik te maken hun kennis en ideëen de slagvaardigheid van Capelle aan den IJssel kunnen versterken.

Vernieuwingen

' Wijkgericht werken ' is niet iets van de gemeente alleen, maar vraagt wel om een brede werkwijze binnen de hele gemeentelijke organisatie op het niveau van een wijk of buurt. De gemeentelijke wijkcoördinator heeft hierin een belangrijke en zichtbare rol. Deze is het eerste aanspreekpunt in de wijk. De wijkcoördinatoren krijgen een ruimer mandaat om door de gemeentelijke organisatie heen zowel ambtelijk als bestuurlijk te handel, als dat nodig is. Zij zorgen ervoor dat de gemeentelijke aanpak goed aansluit bij vraagstukken in de wijk en dat concrete resultaten worden geboekt in het afgesproken tempo.

Participatie bewoners

Participatie door wijkbewoners is de leidraad van het wijkgericht werken. De gemeente wil meer gebruik maken van de kracht van de gemeente : door bewoners vroegtijdig bij het werk van de gemeente te betrekken en met hen samen te werken. Initiatieven uit de samenleving wil Capelle aan den IJssel stimuleren en ondersteunen. Ook wil het Capelse College de mogelijkheden voor vroegtijdige participatie van betrokkenen bij gemeentelijke beleids- en besluitvorming verruimen. Daarbij zal de beïnvloedingsruimte vooraf duidelijk worden gemaakt.

Opbouw Programma

Wijkgericht Wwerken kent drie fases welke achtereenvolgend worden behandeld

  • 1. WijkAnalyse
  • 2. ToekomstAgenda
  • 3. WijkUitvoeringsPlan (WUP)

Fase 1 : De Wijkanalyse

In een wijkanalyse wordt de stand van zaken in beeld gebracht op de diverse aspecten die het hart en het gezicht van de wijk bepalen. Voor het verzamelen van de gegevens zijn verschillende bronnen gebruikt zoals de Buurtmonitor 2010, de Bewonersenquête 2009 en 2011, het jongerenonderzoek van Verweij & Jonker 2009 en de Leefbaarometer 2011.

De ervaring leert dat de cijfers niet altijd overeenkomen met het gevoel dat bij de mensen in de wijk leeft. Daarom is naast deze objectieve onderzoeksgegevens ook externe informatie van verschillende maatschappelijke organisaties zoals Havensteder, de politie en DOCK Capelle meegenomen in de analyse.

Opbouw wijkanalyse

Een wijkanalyse bestaat uit de volgende drie hoofdstukken:

  1. Hoofdstuk 1
    beschrijft de fysieke omgeving van de wijk. Hierbij wordt ingegaan op aspecten als de ligging, het soort woningen, commerciële voorzieningen, de inrichting van het openbaar gebied en verkeersontsluiting. Daarnaast wordt aandacht besteed aan (geluids- en afval-) hinder en de aanwezige speelplekken.

  2. Hoofdstuk 2
    gaat in op de sociaal-demografische kenmerken. Hierbij wordt gekeken naar de bevolkingsopbouw van de wijk, bevolkingskenmerken, inkomen en werkgelegenheid, gezondheid en zorg en onderwijs. Daarnaast wordt de leefbaarheid en veiligheid, sociale voorzieningen en de betrokkenheid van bewoners beschreven. Als laatste worden de verwachtingen ten aanzien van de ontwikkeling van de wijk genoemd.

  3. Hoofdstuk 3
    Hier wordt de analyse puntsgewijs samengevoegd in een sterkte/zwakte analyse zoals dat op basis van deze wijkanalyse naar voren is gekomen.

Beschikbare Wijkanalyses

Klik hier naar de Fase 2 : De ToekomstAgenda